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2023年3月22日，宏誠偉信培訓管理團隊來到了天津三星電機有限公司，對三星電機商務車隊完成了定期的管理制度培訓，本次培訓旨在推動內控制度更好的貫切落實，通過宣貫制度的重點講解，不僅有本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識，還有《公務用車管理辦法》等規(guī)定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極解決問題，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保單位駕駛員們各項工作的有章可循、有據(jù)可依。進一步深化員工對各項制度的了解，將制度流程內化于心，經(jīng)落實執(zhí)行外化于行，為宏誠偉信的車隊管理效能提升打下堅實基礎。
制度之于公司猶如法律之于國家、公德之于社會。沒有規(guī)矩就不成方圓。制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當于企業(yè)的“法”，對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。對于車隊管理，宏誠偉信經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶問題上路；司機不帶情緒開車，確保行車安全。對車輛管理中存在的一些問題，通過多種形式進行研討解決，如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。既增進了車隊間的團結合作，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。
古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè)，就必須制定完善的管理制度，使企業(yè)的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事。完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。反之，缺少制度或者制度不完善的企業(yè)，必然管理混亂甚至導致失敗。 通過“學而時習之”的方式進一步領會制度的主旨，才能更好的運用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。
從2015年12月26日公司正式接收三星電機商務車隊至今，已經(jīng)七年有余，車隊從管理、安全、服務、教育培訓等各個方面進行管理革新。經(jīng)過公司全方位的管理培訓，各位駕駛員師傅從儀容儀表、商務禮儀、車輛防御性駕駛、客戶服務意識上都得到大幅提升。三星電機商務車隊也不斷提升自身服務意識，嚴格服務流程標準，積極完成各項工作任務。把車輛安全無事故，服務熱情周到做為車隊建設的目標。
宏誠偉信的駕駛員均是通過嚴格培訓過的職業(yè)商務駕駛員，運用科學以及專業(yè)的管理體系確保了能夠有效管控，車輛和駕駛員行為規(guī)范，保障出行安全、提升服務體驗，既能滿足客戶的大規(guī)模服務需求，也能滿足政務用車高品質出行需求，全程為其提供高效優(yōu)質的專車商務服務。十年如一日的高品質服務堅持和過硬的軟硬件設施配套支持，將在高端商務用車服務領域，永遠把“服務第一、安全周到”的理念貫徹始終！
孔子曰:“學然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也;知困，然后能自強也?！毕嘈磐ㄟ^制度的學習，單位駕駛員們可以不斷提高自己的工作效率。宏誠偉信也始終不渝堅守初心，不斷自我優(yōu)化、自我革新、自我完善，將“專業(yè)品質、卓越服務”做到極致，服務好廣大客戶！
